合伙创业最重要的几点要素-       今天和一位朋友聊天。他说想合伙和人做生意,我说了几点意见给他,现在也在此公布一下吧,希望对也想合伙做生意的朋友也有一些参考作用吧。那么到底如何合伙做生意呢?其实也不算...

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2010-12-3
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合伙创业最重要的几点要素

文章作者:谷子猫
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       今天和一位朋友聊天。他说想合伙和人做生意,我说了几点意见给他,现在也在此公布一下吧,希望对也想合伙做生意的朋友也有一些参考作用吧。那么到底如何合伙做生意呢?其实也不算难,具体主要注意以下......

       今天和一位朋友聊天。他说想合伙和人做生意,我说了几点意见给他,现在也在此公布一下吧,希望对也想合伙做生意的朋友也有一些参考作用吧。

那么到底如何合伙做生意呢?其实也不算难,具体主要注意以下几点就基本可以了。

1、首先要建立共识,大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方,那么是很难合作成功的。

2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说:虽然大家股份各占50%,但说好人事权是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来,你就可以让他进来。一定最终要我同意才行,因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软,觉得大家都是朋友,不是朋友也不会合伙做生意啦,一下子难以拒绝,但这个人其实你是不喜欢的,觉得不适合的,但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的,合作做生意,大家不要斤斤计较,但指的是非原则的问题,如果是原则的问题,一定要“斤斤计较”。如果原则问题都可以放弃,那么你们的合作最终我想是会失败的。

3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。

这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司,我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他们在外面有自己的工作,没在公司正式任任何职务,但他们是合伙人的亲人,但却在一旁指手画脚,中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好,形成共识,并且自己约束自己的亲人。当然,这并不是说不可以让自己的亲属给你意见,但给意见应在背后,不能让他们当着你的合伙人的面说,特别是不能让他们直接去说你的合伙人,就算合伙人真的有错。

4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流,多了解对方,能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾,不让其发展壮大。

5、财务要透明,要彼此一清二楚。一定要一个人请会计,一个人请出纳,或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱,如果财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么最终也一定是失败的。对于这一点,有些朋友说,刚开始时公司规模比较小,还请不起会计出纳,如何办?那就两个人自己做帐,比如两人去银行开一本存折,把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折,然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题,也是最重要的问题。再有的帐目要做两本,各人一本。这样就明明白白,不怕对方修改帐目,因为大家都有底。

6、最后一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在,不能动不动就发火。要知道大家都是老板。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人,那么你们的合作就会出现大问题了。

总结:有些朋友认为,如果按上述方法,实在是太烦琐了,这样就根本就等于不信任自己的合作伙伴。错。永远要记住:信任是建立在实实在在的合作上,而并非单凭感觉就可以信任别人。就算对方是你认识了100年的朋友。有句话说得好,知人知面不知心啊!认识时间长就代表对方不会欺骗你?哈,你的社会经验也太少了吧?而且这样做,也正是最大限度地维护了大家的信任和朋友关系。
合伙做生意,问题其实是非常多的,但主要是以上几个问题。合伙一定要搞股份制:就是说股份最大的管理公司,有决策权! 其他合伙人不能干预公司经营事情,除了很重要的决策! 原因:如果说话的人太多,意见就很多,必然就会有矛盾! 

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标签: 经典 安全

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路人甲

网友评论(1)

这个是非常管用的,想与别人合作的朋友,这个一定要看哦。
Shine 11年前 (2010-12-03) 回复